ー 約30年の軌跡 ー
総合デベロッパー在籍時の実績例
開発・建設プロジェクトの実績例
１
大手N生命保険会社との共同事業にてオフィスビル開発に参画。
共同事業者としてのルール化、設計者・建設会社・管理会社との調整など、完成・引渡しまでのマネジメントを行う。
２
大手M製菓・支店有地の有効活用事業（等価交換）にてオフィスビル開発に参画。
取得床を大手T生命保険会社へ売却、共同事業者とT生保との設計仕様・運用形態の調整など、事業者と売主の立場で完成・引渡しまでのマネジメントを行う。
３
土地所有者（個人）との等価交換・マンション開発に参画。
個人取得住戸はサブリース会社へ一括賃貸、自社取得住戸は大手M総合商社との共同分譲事業のスキームにて、設計・建設業務全般の総合窓口となり完成・引渡しまでのマネジメントを行う。
４
商業施設（Sスーパー）1 棟貸し新築事業に参画。
事業者の立場で、テナントとの設計・建設業務の窓口となり、管理運営上の協議含めマネジメントを行う。
５
その他、分譲・賃貸マンション、分譲戸建、スポーツクラブ施設開発、社宅・独身寮施設開発、倉庫施設等多数のプロジェクトに参画。
（株）エスエス
プロパティマネジメント会社在籍時の実績例
プロパティマネジャーとしての実績例
１
主業務（主用途：オフィスビル・商業施設）
□貸室賃貸借契約書締結補助業務
□定期建物賃貸借契約書締結補助業務
□リーシングサポート業務
□賃料マーケット調査書作成業務
□入居テナントの賃料増・減額協議
□マンスリーレポート作成業務（レントロール管理・入出金管理・法定点検管理等）…など
２
大手K建設会社所有のオフィスビル建替プロジェクトに参画。
プロパティマネジャーとしてテナント退去支援を行い、オーナー・弁護士等関係者とのリレーションで早期の退去に貢献。賃貸借契約の解約・原状回復工事費の調整・手続きを行う。移転先のリーシング活動では早期のマッチングに導く。
コンストラクションマネジャー
としての実績例
１
都市計画道路の土地収用に伴いオフィスビルの一部除去（1F・2F）工事とリニューアル（外壁改修・共用部改修・空調更新等）工事マネジメントを同タイミングで行う。
２
オフィスビル：バリューアップ工事
共用部（1Fエントランスホール・各階ELVホール・水廻り等）のバリューアップ工事マネジメントを行う。
３
オフィスビル：リニューアル工事（外壁工事・防水工事他）
エンジニアリングレポートを基に工事メニュー・工事会社選定マネジメントを行う。
４
オフィスビル：コンバージョン工事
住宅フロアからオフィス仕様に変更するコンバージョン工事マネジメントを行う。
５
オフィスビル：テナント退去に伴う原状回復工事
賃貸借契約解約に伴い原状回復のコスト・仕様調整等工事マネジメントを行う。
６
工事請負契約書締結補助業務
７
長期修繕計画書の策定業務
プロジェクトマネジャーとしての実績例
１
大手Kスポーツクラブの再開発ビル出店Mプロジェクトに参画。
事業者の窓口となり行政側とテナントとの調整及び設計・工事管理業務、管理・運営業務のサポートを行う。
２
商業施設（カフェ&ショールーム新築工事）Mプロジェクトに参画。
事業者の窓口となり店舗運営会社との調整及び設計・工事管理業務、管理・運営業務のサポートを行う。
３
オフィスビル新築プロジェクトに参画。
オフィス空間・共用部仕様をテナント目線にて建築計画に反映、竣工までの設計・工事管理業務及び竣工後の管理・運営業務のサポートを行う。
アドバイザリー業務（新築案件）・
その他業務
１
オフィスビル新築計画プロジェクトに参画。
ビル運営・管理及びリーシングの視点にてプラン提案を行う。
２
クローズ補助業務：売買に伴う「物件説明書」作成業務を行う。
